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吸引、发展和留住关键的软件工程人才

随需应变
|1小时

根据高德纳首席执行官和高级业务主管调查，首席执行官们表示，数字业务的最大障碍是缺乏合适的人才和能力。因此，吸引、培养和留住优秀的工程人才是目前应用和软件工程领导者最关心的问题。由于疫情加剧了数字化转型任务，以及对最新技术和产品管理技能的需求增加，一场人才争夺战正在进行。然而，这种过分注重招聘人才的做法是以加强内部发展为代价的。关键职位仍然空缺，使数字化业务转型面临延迟甚至失败的风险。在这个免费的网络研讨会中，Gartner专家分享了在您的组织中吸引、发展和留住关键软件工程人才的有效策略。您将从Gartner关于员工价值主张、人才管理和重塑工作未来的最新研究中获得新的见解。

返回此网页观看网络研讨会。联络我们:gartnerwebinars@gartner.com关于观看的问题。

讨论主题:
  • 调整您的混合工作实践来增强您的数字团队的能力，并促进他们的敏捷工作实践
  • 平衡招聘和培养团队在数字业务中取得成功所需的技能
  • 通过建立有竞争力的员工价值主张来吸引和留住关键人才

主持
宿主

阿基Sklavounakis

高级董事分析员

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