遵循结构化成本优化计划的组织更有可能获得更多的资金，并从他们的投资中展示价值。
Gartner成本优化决策框架可帮助您在早期获得成本优化想法的客观、可视化表示-根据收益、成本、时间和任务风险的水平。
使用这个框架:
- 创建一个最有希望的成本优化机会的优先列表
- 通过关键决策因素/标准评估成本计划的影响程度
- 评估不同成本控制计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡
- 在一个简单的网格上绘制成本降低图，以显示权衡，并帮助构建您的成本降低策略。
通过评分和执行判断的结合，Gartner决策框架使您能够确定关键的成本优化计划，并在一段时间内实施。
- 评估六个决策因素/标准(如财务影响、任务风险)的影响程度。
- 评估效益、成本、任务风险和成本优化方案可行性之间的权衡。
- 将您的成本优化计划映射到一个简单的网格上，以显示权衡并帮助构建购买。
